SZABÓ-M. SÁNDOR
Babeş-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár, Románia
szs_5@yahoo.com
2019. (IV. évfolyam) 3-4. lapszám
Románia viszonylatában a LEADER Program sikeresnek bizonyult, amennyiben a lehívott pénzösszegek arányát tekintjük. Hogyan alakultak azonban a dolgok, ha a program gazdasági-szociális fejlesztési hatását próbáljuk elemezni? Ezekből a szempontokból is hasonló eredményeket értek el? Próbáltak egy rendszerezett fejlesztési irányvonalat követni, vagy a pályázatok kaotikus egyvelegét bonyolították le? Jelen tanulmány célja válaszokat nyújtani az előbbi kérdésekre. Az esettanulmány kidolgozásához a Brassó megyei ATBN Helyi Akciócsoport által felhasznált alapokat fogom vizsgálni, Románia uniós csatlakozástól 2020-ig.
Kulcsszavak: LEADER megközelítés, vidékfejlesztés, ATBN akciócsoport
In Romania the LEADER program is considered successful if we look at the percentage of the amount of money. But what if we try to analyze the effects of economical-social development of the program? Is this program successful from this point of view too? Are they trying to apply an organized development direction with the tenders, or is this working in a chaotic way? The present study’s objective is to provide an analysis to find out the answers to these questions. To conduct this study I will investigate the data from the ATBN action group of Brasov County from the beginning up to 2020.
Keywords: LEADER program, rural development, ATBN action group